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Augmented Performance Management.

EPMのAI-Nativeな進化形です。APMは計画、統合、エンタープライズデータ、予測、そして人間主導の意思決定支援を単一の統制されたパフォーマンス基盤上に統合し、財務部門を「過去の報告」から「次に起こることを形づくる」役割へと進化させます。

従来のEPMは決算を締めるために作られました。KainamのAI-Native APMプラットフォームは、事業を経営するために作られています。

APM vs. EPM

その違いは、振り返り型か、意思決定型か。

EPMは振り返り型の管理システムです。APMはAI-Nativeな意思決定システムであり、EPMの基盤を維持しながら、財務部門を意思決定ループの内側に置きます。

従来型EPMAugmented Performance Management
事後にパフォーマンスを報告・説明する 行動できるタイミングでパフォーマンスを予測・シミュレーションし、形づくる
計画/締め/統合/レポートのサイクルを中心とする 計画、統合、分析、データ、AI-Nativeインテリジェンスを接続する
分断されたBI、データ、ワークフローツールに依存する 統制された単一のパフォーマンス基盤の上で機能する
Office of Financeを支える Office of Performanceを実現する
財務部門をより優れたレポーターにする 財務部門を事業のFinance Architectにする
APMを特別にするもの

3つの専門性を、ひとつに融合。

また別の計画モジュール、ダッシュボード、分析アドオンではありません。モデル、データ、ワークフロー、インテリジェンスが最初から一体として機能する、生きたプラットフォームです。

E

財務インテリジェンス

計画、予算策定、統合、締め、シナリオモデリング、経営報告、そして取締役会にそのまま提出できるアウトプット。

D

エンタープライズデータレイヤー

エンタープライズ規模のリレーショナルデータと多次元データ。ERP、CRM、HRIS、財務システム、データクラウド、オペレーションを含む。

AI

AI-Nativeインテリジェンス

予測、シナリオシミュレーション、異常検知、ドライバーインサイト、AI支援によるナラティブ、ガイド付き意思決定支援を基盤に組み込む。

統合されている。連携ではない。 1つのモデル、1つのデータ基盤、1つのインテリジェンスレイヤー。

Kainamの構築方法

計画 · 連結 · 予測 · 実行。

統合された1つのプラットフォーム上に4つのコアなパフォーマンス活動を実装。財務部門が今日担う業務を支えながら、パフォーマンス管理を全社に拡張します。

計画

財務・業務計画、予算策定、ドライバーベースのモデル、そして事業の変化に応じて更新され続けるローリングフォーキャスト。

統合

法人単位の締め、内部取引消去、複数のGAAP対応、そして単一の統制されたソースからの経営報告・法定報告。

予測

AI主導の予測、異常検知、シナリオ・what-ifモデリングにより、差異になる前にリスクと機会を可視化する。

実行

リアルタイム分析、セルフサービス型ダッシュボード、意思決定ナラティブ、部門横断の可視性。BIの待ち行列は不要。

その基盤となる4つのenginesを見る →

APMは誰のためのものか

ファイナンス・アーキテクト。

スプレッドシート、静的なレポーティング、レガシーEPMから脱却した一方で、モダンなスタックを自前で組み上げるための無限の時間・予算・人員は持たない、ミッドマーケットおよび成長企業の財務リーダーのために構築されています。

このスケールにおいて、財務リーダーはもはやパフォーマンスを報告するだけの存在ではありません。企業がどのように意思決定するかを設計し、モデルの主導権を持ち、事業をつなぎ、次に起こることを形づくっています。

EPMからAPMへ移行すべきタイミング

決算カレンダーが、事業のスピードに合わなくなったとき。

  • スプレッドシートへの依存と長い予測サイクル
  • 差異分析の遅れと分断されたBIツール
  • 限られたシナリオモデリング能力、データ照合に時間がかかりすぎる状態
  • 近づくレガシーEPMの更新タイミング
財務的な根拠

購入者が説明できるROI。

静的な財務インフラにさらに投資を続けるのではなく、継続的な計画、予測、パフォーマンス改善に投資してください。

ROIドライバービジネスインパクト
価値実現までの時間30日以内に最初の実用モデルを提供
総所有コストレガシーモジュール、インテグレーション、コンサルティングへの依存を軽減
生産性手動での照合、準備作業、モデル保守を削減
予測のスピードサイクルを短縮:数週間かかっていた作業が数日、数時間に
意思決定のスピード差異が確定結果になる前に行動する
プラットフォームの統合単一の基盤が、分散した計画、BI、データ準備、レポーティングツールを置き換える
なぜ今なのか

3つの潮流が、今収束しています。

AIはエンタープライズ導入の準備が整っている

しかし企業が必要としているのは、統制、透明性、人間による監督であり、ブラックボックスではない。

投資配分が変化している

分析予算は静的なレポーティングから意思決定インテリジェンスへと移行している。

人材は限られている

勝ち残るプラットフォームは、企業が既に抱える財務・オペレーションチームを増強するものでなければならない。

FAQ

よくある質問。

Augmented Performance Managementとは何ですか?+

EPMのAI-Nativeな進化形です。計画、統合、レポーティング、エンタープライズデータ、予測、分析、シナリオモデリング、AI支援ナラティブ、統制された意思決定支援を組み合わせることで、事後に振り返るのではなく、継続的にパフォーマンスを管理できます。

APMはEPMとどう違うのですか?+

EPMは計画、締め、統合、レポーティングを支援します。APMはこれらを維持しつつ、エンタープライズデータ連携、予測AI、シナリオシミュレーション、AI支援ナラティブ、リアルタイムの意思決定支援を追加し、結果が確定する前にチームが行動できるようにします。

Kainamが AI-Nativeである理由は何ですか?+

インテリジェンスはワークフロー全体に組み込まれています。データ取得、準備、モデル構築、予測、異常検知、シナリオシミュレーション、ナラティブ生成、意思決定支援まで。AIは加速させる役割を担い、検証・判断・実行の主導権は財務リーダーが握ります。

APMは従来のEPMよりコストを抑えられますか?+

長期の導入期間、カスタムインテグレーション、手動レポーティング、分断されたBI、そして不要になったレガシーモジュールを削減することで、総所有コストを抑えられます。しかも最初の実用モデルを迅速に提供します。

企業はどれくらい早くKainamから価値を得られますか?+

30日以内に、計画・予測・統合・分析の最初の実用モデルを提供し、その後は同じ統制された基盤の上でユースケースを拡張していきます。

Office of Performanceとは何ですか?+

Office of Financeに続く部門横断型のオペレーティングモデルです。財務、オペレーション、営業、人事、そして経営層が単一のパフォーマンス基盤の上に立ち、共有されたデータ、シナリオ、責任体制に基づいて意思決定を行います。

Kainamがユーザーを Finance Architectと呼ぶのはなぜですか?+

現代の財務リーダーは、パフォーマンスモデルを設計し、事業をつなぎ、ドライバーを定義し、シナリオを評価し、企業の次の一手を決める役割を担っているからです。

EPMからAPMへ移行する準備はできていますか?

AI-NativeなOffice of Performanceを構築する。