Augmented Performance Management.
L'évolution AI-Native de l'EPM. L'APM combine planification, consolidation, données d'entreprise, forecasting et aide à la décision pilotée par l'humain sur un même socle de performance gouverné, pour que la finance passe du reporting du passé à la construction de ce qui vient.
L'EPM legacy a été conçu pour clôturer les comptes. La plateforme APM AI-Native de Kainam est conçue pour piloter l'entreprise.
La différence : rétrospectif contre décisif.
L'EPM est un système de gestion rétrospectif. L'APM est un système de décision AI-Native : il conserve les fondations de l'EPM, puis place la finance au cœur de la boucle de décision.
| EPM traditionnel | Augmented Performance Management |
|---|---|
| Rend compte de la performance et l'explique après les faits | ✓ Prédit, simule et façonne la performance à temps pour agir |
| Se concentre sur les cycles de planification / clôture / consolidation / reporting | ✓ Relie planification, consolidation, analytique, données et intelligence AI-Native |
| Dépend d'outils de BI, de données et de workflow déconnectés | ✓ Fonctionne à partir d'un socle de performance unique et gouverné |
| Soutient l'Office of Finance | ✓ Permet l'Office of Performance |
| Transforme la finance en meilleur générateur de rapports | ✓ Transforme la finance en Finance Architect pour l'entreprise |
Trois disciplines, fusionnées en une seule.
Pas un module de planification, un tableau de bord ou un add-on analytique de plus : une plateforme vivante où le modèle, les données, le workflow et l'intelligence opèrent ensemble par conception.
Intelligence financière
Planification, budgétisation, consolidation, clôture, modélisation de scénarios, reporting de gestion et livrables prêts pour le conseil d'administration.
Couche de données d'entreprise
Données relationnelles et multidimensionnelles à l'échelle de l'entreprise. ERP, CRM, HRIS, systèmes financiers, data clouds, opérations.
Intelligence AI-Native
Forecasting, simulation de scénarios, détection d'anomalies, insights sur les drivers, récits assistés par IA et aide à la décision guidée, dès la base.
Fusionné, pas fédéré. Un modèle, un socle de données, une couche d'intelligence.
Planifier · Consolider · Prédire · Piloter.
Quatre mouvements de performance fondamentaux sur une plateforme intégrée : ils soutiennent le travail que la finance pilote aujourd'hui et étendent la gestion de la performance à toute l'entreprise.
Planification financière et opérationnelle, budgétisation, modèles basés sur des drivers et forecasts continus qui restent vivants au fil de l'évolution de l'entreprise.
Clôture par entité légale, éliminations intercompagnies, multi-normes (GAAP) et reporting de gestion et statutaire depuis une source unique et gouvernée.
Forecasting piloté par l'IA, détection d'anomalies et modélisation de scénarios et de simulations, pour révéler risques et opportunités avant qu'ils ne deviennent des écarts.
Analytique en temps réel, tableaux de bord en libre-service, récits de décision et visibilité transverse, sans backlog de BI.
L'architecte financier.
Conçu pour les directeurs financiers d'entreprises de taille moyenne et en croissance qui ont dépassé les feuilles de calcul, le reporting statique et l'EPM legacy, mais qui ne disposent ni d'un temps, ni d'un budget, ni d'un effectif illimités pour assembler une stack moderne.
À cette échelle, le directeur financier ne se contente plus de rendre compte de la performance. Il conçoit la manière dont l'entreprise prend ses décisions, s'approprie le modèle, connecte l'entreprise et façonne ce qui vient.
Quand le calendrier ne suit plus le rythme de l'entreprise.
- Dépendance aux feuilles de calcul et cycles de forecast longs
- Analyse des écarts tardive et outils de BI déconnectés
- Modélisation de scénarios limitée ; trop de temps passé à rapprocher les données
- Une échéance de renouvellement de l'EPM legacy qui approche
Un ROI qu'un acheteur peut défendre.
Plutôt que de financer un nouveau cycle d'infrastructure financière statique, investissez dans la planification continue, la prédiction et l'amélioration de la performance.
| Levier de ROI | Impact business |
|---|---|
| Délai de création de valeur | Premiers modèles utilisables en moins de 30 jours |
| Coût total de possession | Moins de dépendance aux modules legacy, aux intégrations et au conseil |
| Productivité | Moins de rapprochement manuel, de préparation et de maintenance des modèles |
| Vélocité du forecast | Cycles plus courts : de semaines d'effort à quelques jours ou heures |
| Vitesse de décision | Agissez avant que les écarts ne deviennent des résultats définitifs |
| Consolidation de plateforme | Un socle unique remplace des outils séparés de planification, de BI, de préparation des données et de reporting |
Trois forces convergent.
Mais les entreprises ont besoin de contrôle, de transparence et de supervision humaine, pas d'une boîte noire.
Le budget analytique se réoriente vers l'intelligence décisionnelle, et non vers le reporting statique.
La plateforme gagnante doit augmenter les équipes Finance et Opérations que les entreprises possèdent déjà.
Questions fréquentes.
Qu'est-ce que l'Augmented Performance Management ?+
L'évolution AI-Native de l'EPM. Elle combine planification, consolidation, reporting, données d'entreprise, forecasting, analytique, modélisation de scénarios, récits assistés par IA et aide à la décision gouvernée, pour piloter la performance en continu plutôt que la revoir après les faits.
En quoi l'APM diffère-t-il de l'EPM ?+
L'EPM vous aide à planifier, clôturer, consolider et reporter. L'APM conserve ces capacités et ajoute la connectivité aux données d'entreprise, l'IA prédictive, la simulation de scénarios, les récits assistés par IA et l'aide à la décision en temps réel, pour que les équipes agissent avant que les résultats ne soient figés.
Qu'est-ce qui rend Kainam AI-Native ?+
L'intelligence est intégrée à tout le workflow : acquisition et préparation des données, création de modèles, forecasting, détection d'anomalies, simulation de scénarios, récits et aide à la décision. L'IA accélère ; les directeurs financiers conservent la validation, le jugement et l'action.
L'APM est-il moins coûteux que l'EPM traditionnel ?+
Il peut réduire le coût total de possession en limitant les implémentations longues, les intégrations sur mesure, le reporting manuel, la BI déconnectée et les modules legacy dont vous n'avez plus besoin, avec de premiers modèles utilisables livrés rapidement.
À quelle vitesse les entreprises peuvent-elles tirer de la valeur de Kainam ?+
Premiers modèles utilisables de planification, forecasting, consolidation ou analytique en moins de 30 jours, puis extension à d'autres cas d'usage sur la même base gouvernée.
Qu'est-ce que l'Office of Performance ?+
Le modèle opérationnel transverse qui succède à l'Office of Finance : Finance, Opérations, Ventes, RH et direction sur un même socle de performance, décidant à partir de données partagées, de scénarios et de responsabilités claires.
Pourquoi Kainam appelle-t-il l'utilisateur Finance Architect ?+
Parce que le directeur financier moderne conçoit le modèle de performance, connecte l'entreprise, définit les drivers, évalue les scénarios et aide à décider des prochaines étapes de l'entreprise.